数字企业
通过设立法律合同管理、纠纷案件处理、知识产权管理、综合事务、合规管理、法律意见以及法律风险库管理，高效协同企业内外部机构、人员，深入企业法务管理业务的方方面面，实现业务部门与法务团队的密切协作，识别、管控风险，提高效率；结合系统强大管理及流程配置。
多元业态：支持集团多元化、多组织的采购管理策略贯彻落地，支持不同行业个性特点，通过可视化，帮助各级管理者实时动态掌握采购情况。
合规透明：实现采购全流程电子化和无纸化，信息可查看、可追溯，一方面为企业审计及内控管理提供抓手，另一方面为采购业务执行保驾护航。
降本增效：为企业采购提供多种寻源方式、高效协同，支持供应商全生命周期管理，针对不同品类的采购需求制定不同的解决方案，提高企业采购效率与质量，降低采购成本。
助力决策：采购数据提供多维分析，反应上下游活跃度、采购预算与执行率，对外洞察市场，对内明析企业外采成本，为高层决策提供依据。
