结业汇报
华润数科人力资源部总经理主持结业仪式，并作结业汇报。他首先介绍了“炬火计划”（第一期）干部培养项目。他表示，本次“炬火计划”（第一期）干部培养项目旨在“通过思想淬炼、实践锻炼和专业训练”，以华润数科领导力素质模型为基础，针对中层干部群体特点，实现干部综合素质提升，推动业务难题解决。他指出，希望炬火计划（第一期）学员拿出“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的决心，以更高标准、更严要求、更实举措把华润数科经营战略要求落实到位，不负公司领导的期望和重托。
行动学习课题汇报
表彰及颁发结业证书
董总关闭发言
华润数科董事长董坤磊为华润数科2023年“炬火计划”（第一期）干部培养项目作关闭讲话。董坤磊董事长基于党的二十大报告和主题教育精神，结合华润数科发展需要，对数科全体干部、员工提出六点期望：
1.积极向上正能量。数科的领导干部必须做到正能量，敢于承担、敢于负责、敢于使命必达，激发员工源源不断地实现创新成就；
2.感悟观察找榜样。观察感悟是全体员工不断进步的源泉，要通过树立榜样、取长补短、融会贯通提升自身综合能力；
3.敢于坚持有韧性。个人与团队的成功都离不开坚韧不拔的品质，面对任何事情敢于坚持，遇到困难可以绕着走，但是不能放过困难；
4.开拓创新有活力。身处科技领域的数科干部更需要具有开拓精神，带领团队打市场、找方法、拓客户、做产品、建方案；
5.多元发展勇争先。培养综合领导能力需要跨领域的多元发展，领导者不仅需要个人专业性的深度发展，还需要多方面综合发展；
6.志存高远打胜仗。学党史、听党课，寻找树立高远目标，通过实践打胜仗，坚定理想又高于理想。
董坤磊董事长鼓励干部们通过学习和践行岗位要求，做到能打胜仗，能带团队，共同引领数科走向辉煌的未来。
